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基于胜任力的管理人员培训研究_人力资源管理.doc

资料分类:工商管理 高级会员(小小维)提供原创论文资料更新时间:2016-02-15
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摘要:基于胜任力的培训能够克服传统培训模式难以解决的问题,有效提升培训效果,从而受到各种类型组织或者团体的重视。本文以胜任力为研究视角,通过无领导小组讨论实证分析的方法,测评管理人员胜任力特征,构建管理人员胜任力模型,进而从培训需求分析、培训内容与方法、培训评估角度探讨管理人员的培训问题,为企业进行管理人员培训和评价工作提供理论和方法的依据。本文的研究结论有:(1)管理人员胜任力模型由分析能力、沟通能力、应变能力、影响力和成熟度五项胜任特征组成。(2)基于胜任力理论及胜任特征模型的培训需求分析更具科学性。(3)基于胜任力的管理人员培训方法及内容更有针对性和应用价值。(4)基于胜任力的管理人员培训评估更具效度。

关键词:管理人员;胜任力;胜任力特征模型;培训

 

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的及意义-1

1.3 研究方法-2

1.4 研究内容及结构-2

1.4.1 研究内容-2

1.4.2 论文结构-2

1.5 研究创新点-3

第2章 胜任力和培训研究综述-5

2.1 胜任力理论研究-5

2.1.1 胜任力的概念-5

2.1.2 胜任力特征模型-5

2.1.3 胜任力特征模型的构建-6

2.1.4 国内外管理人员胜任力模型典型研究-7

2.2 培训理论研究-7

2.2.1 培训及培训体系理论-7

2.2.2 胜任力理论与培训理论的融合-9

2.2.3 基于胜任力的培训-9

2.3 基于胜任力的管理人员培训理论-9

2.3.1 基于胜任力的管理人员培训-9

2.3.2 基于胜任力的管理人员培训与传统管理人员培训的区别-10

第3章 管理人员胜任力模型的构建-11

3.1 测评对象及管理人员概念的界定-11

3.2 测评对象特征描述-11

3.3 胜任力模型构建的方法与程序-11

3.4 研究结果分析-12

3.4.1 量表信度分析-12

3.4.2 数据结果分析-12

3.5 研究结果-14

第4章 基于胜任力的管理人员培训设计思考-15

4.1 基于胜任力的管理人员培训需求分析-15

4.2 基于胜任力的管理人员培训设计-15

4.2.1 基于胜任力的管理人员培训内容-15

4.2.2 基于胜任力的管理人员培训方法-16

4.3 基于胜任力的管理人员培训评估-17

第5章 结论与展望-19

5.1 结论-19

5.2 研究不足与展望-19

参考文献-21

致  谢-22

论文资料贡献者对本文的描述:如何采用简便易操作且易量化的方法构建胜任力特征模型,进而有针对性的进行培训研究设计,促进胜任力模型在企业中的广泛应用以提高企业管理人员培训的效果是一个亟待解决的问......
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